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非標自動(dòng)化設備公司的發(fā)展模式
專(zhuān)欄：行業(yè)資訊
發(fā)布日期：2017-04-11
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對于中小型非標自動(dòng)化企業(yè)該如何來(lái)規劃未來(lái)的路，我相信很多從業(yè)者都在困惑著(zhù)。一來(lái)降低設備的投入，二來(lái)提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平。非標行業(yè)之所有現在發(fā)展緩慢，就是因為大部分的設備都是需要定制研發(fā)。
對于中小型非標自動(dòng)化企業(yè)該如何來(lái)規劃未來(lái)的路，我相信很多從業(yè)者都在困惑著(zhù)。我雖然作為一個(gè)從業(yè)者，但是卻一直力求從局外人的角度來(lái)考慮。個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，非標自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展終將會(huì )進(jìn)入以下五種模式。
1：工業(yè)4.0巨頭模式。主要定制研發(fā)大型生產(chǎn)流水線(xiàn)，及無(wú)人工廠(chǎng)。但是中國在這方面起步比較晚，工業(yè)自動(dòng)化基礎薄弱，我們一直處于追趕階段。這些巨頭基本上是由跨國集團壟斷，如：ABB、西門(mén)子、庫卡、愛(ài)普生等機械手生產(chǎn)廠(chǎng)家。 2：自給自足模式。如富士康這些大型制造型企業(yè)，開(kāi)始涉足機器人的研發(fā)生產(chǎn)。這部分公司，有資金，自己也有非標自動(dòng)化設備的巨大需求。我曾經(jīng)在一家大型鋰電池廠(chǎng)里待過(guò)，公司的模式就是自己組建非標自動(dòng)化團隊，大部分的設備都是自行研發(fā)。除了大型流水線(xiàn)，以及精密設備，該公司的自動(dòng)化設備大部分做到了自給自足。目前稍具規模的公司，都有自己的自動(dòng)化設備部門(mén)。 3：多元化生產(chǎn)模式。由于非標行業(yè)的特殊性，所以很多公司發(fā)展到了一定的階段會(huì )有一個(gè)瓶頸難以突破。很多非標自動(dòng)化行業(yè)的老板，開(kāi)始試圖去多元化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入傳統制造業(yè)。由于這部分企業(yè)能夠自己生產(chǎn)設備，所以設備投入成本低，而且生產(chǎn)效率高。對普通的企業(yè)沖擊很大。 4：強強聯(lián)合模式。未來(lái)，如果哪個(gè)制造業(yè)企業(yè)沒(méi)有自動(dòng)化設備部門(mén)，那么這個(gè)企業(yè)將無(wú)法生存下去。面對著(zhù)不斷降低的利潤空間，居高不下的人工成本，唯有全面實(shí)行自動(dòng)化無(wú)人生產(chǎn)，提高工藝水平企業(yè)才能立于不敗之地。身邊一些制造業(yè)的老板，開(kāi)始試圖去并購一些小型的非標自動(dòng)化公司，來(lái)打造一支自己的非標自動(dòng)化隊伍。一來(lái)降低設備的投入，二來(lái)提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平?；蛘叻菢俗詣?dòng)化公司去并購一些制造業(yè)企業(yè)，通過(guò)這種快捷的方式進(jìn)入傳統制造業(yè)。 5：獨立自主模式。不斷修煉內功，提高技術(shù)創(chuàng )新水平。做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。最重要的一點(diǎn)就是，建立標準化設計和生產(chǎn)的模式。非標行業(yè)之所有現在發(fā)展緩慢，就是因為大部分的設備都是需要定制研發(fā)。公司在研發(fā)這塊需要投入大量的經(jīng)歷。而且裝配生產(chǎn)過(guò)程中，對于工人的技術(shù)水平要求相當高。所以未來(lái)非標自動(dòng)化公司發(fā)展的出路，必須要建立一個(gè)大的數據庫，采用標準化、模塊化的設計方法。這樣才能事半功倍。 前途光明，道路曲折，我們將何去何從。圣杰自動(dòng)化公司作為從業(yè)者，一直努力提升自身實(shí)力，內外兼修，努力成為行業(yè)的領(lǐng)導者。 上一頁(yè)：非標自動(dòng)化的要求
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